新規事業に伴走する

サービスや事業の仮説の支援を行います。資料作成ではなく、ヒアリングや観察を共に行うことでプロジェクトに伴走します。

 

1.ハンズオン支援

孤独で不安な社内起業家の参謀として、Co-Founderの気持ちで取り組みます。

パッケージ例:事業立ち上げ支援

  • 事業アイデアを検証するために、顧客検証を伴走します。事業案に対して、実際にMVPを開発し検証します。
  • 月2-4回のサポート

2.知識支援

そもそも「なぜ仮説検証すべきかわからない」「アイデアが浮かばない」「ゴールが決まらない」という場合は、事業のフェーズや課題に応じて、オーダーメイドで支援プログラムを提案します。

パッケージ例:デザイン思考ワークショップ

  • デザイン思考・デザインスプリントなどのワークショップを実施し、アイデア創出や仮説検証の方法を学びます。
  • 月1-2回の実施

パッケージ例:実践型社内研修(戦略道場)/月1−2回

  • MBA(経営戦略・マーケティング)・データサイエンス・スタートアップなどのフレームワーク・考え方を研修形式で提供します
  • 月1-2回の実施

パッケージ例:読書会運営(寺子屋)/月1−2回

  • 新規事業立ち上げの知識的なバックグラウンド・考え方をワークショップ形式の読書会形式を通じて提供します。
  • 月1-2回の実施

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